?跨組織協(xié)同(tóng )與流程自動(dòng)化?:新一代“一體化集團(tuán)型ERP”通過內(nèi)(nèi )置(zhì )的智能化業(yè)務(wù)引擎和數(shù)字化管理體系,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總部(bù )與分公(gōng )司(sī )、子(zǐ )公司(sī )之間以及各部門之間的業(yè)務(wù)流程自(zì )動(dòng)化和高度協(xié)同工作。在科(kē )學(xué)、規(guī)范、高效(xiào )的管理體系(xì )加持下,新一(yī )代“一體化集團(tuán)型ERP”將數(shù)(shù )字化融入了財(cái)務(wù)、采(cǎi )購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、人力資源等各個(gè)核心(xīn )業(yè)務(wù)領(lǐng)域,規(guī)范了各分公司(sī )、子公司(sī )的業(yè)務(wù)操作(zuò )方式,不僅大幅提高了集(jí )團(tuán)的運(yùn)營(yíng)效率,還進(jìn)一步降低了集(jí )團(tuán)整體的管(guǎn )理成本。通過(guò )平臺(tái),集團(tuán)管理者可(kě )以清晰(xī )地看(kàn )到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的(de )實(shí)(shí )時(shí)進(jìn)展,以及各分(fèn )支機(jī)構(gòu)間的協(xié)(xié )作情況,確保運(yùn)(yùn )營(yíng)過(guò )程中的每(měi )一個(gè)環(huán)(huán )節(jié)都能夠按照(zhào )標(biāo)準(zhǔn)流(liú )程運(yùn)轉(zhuǎn)。
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