劇情簡介
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萬波要求，一是要牢固樹立“質(zhì)(zhì )量就是生命”質(zhì)量價值觀，并落實落地到工作中(zhōng )。公司領(lǐng)(lǐng )導(dǎo)要率先垂范，弘(hóng )揚君品(pǐn )文化，落實“質(zhì)量就是(shì )生命”；相關(guān)部門要牽頭(tóu )持續(xù)研究產(chǎn)量與質(zhì)(zhì )量平衡(héng )問題(tí )，確(què )保(bǎo )習(xí)酒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)(yōu )產(chǎn)”；各部(bù )門要運用好先進(jìn)技術(shù)手段，增強完善(shàn )數(shù)(shù )據(jù)庫和(hé )分析模型，提升生產(chǎn)掌控力(lì )，助(zhù )力習(xí)酒生產(chǎn)質(zhì)量再提(tí )升。二是要珍惜習(xí)(xí )酒這一成長平臺，讓工匠精神牢牢扎根(gēn )在各自的(de )崗(gǎng )位。全體班級管理人員要不辜負(fù)公司重托，正確(què )解讀政(zhèng )策，正向引導(dǎo)員工，以身(shēn )作則，嚴(yán)格管(guǎn )理。三是要加強(qiáng )學(xué)習(xí)，加大培養(yǎng)力度，夯實班組人(rén )才基礎(chǔ)。全(quán )體員工(gōng )要堅持(chí )踐(jiàn )行君品文化，壓實責(zé)任擔(dān)(dān )當(dāng)，爭做謙謙君子；要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí )，真(zhēn )正(zhèng )做(zuò )到理論指導(dǎo)(dǎo )生產(chǎn)實踐。相關(guān)職(zhí )能部(bù )門(mén )要根據(jù)工作職責(zé)對(duì )班組骨干定位、定責(zé)(zé )、定標(biāo)。公(gōng )司要系統(tǒng)開展好班組人才培(péi )養(yǎng)、班級管理人員管理能力培訓(xùn)、工匠成(chéng )長培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，同(tóng )時深入(rù )開(kāi )展好QC小組、星級班組評定等活動，不斷夯實班(bān )組人才(cái )基礎(chǔ)(chǔ )，為習(xí)酒高質(zhì)量發(fā)展做(zuò )好人才儲備(bèi )。
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