《基(jī )業(yè)長(zhǎng)青》解決了一個(gè)企(qǐ )業(yè)家、創(chuàng)業(yè)(yè )者最關(guān)注的問題:如何建(jiàn )立(lì )一個(gè)偉大而又長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)?書中的很多理念,被企業(yè)家們(men )奉為金科(kē )玉律。比如“造(zào )鐘(zhōng )勝過報(bào)時(shí)”,組織的力(lì )量永遠(yuǎn)比(bǐ )個(gè)(gè )人更大,領(lǐng)導(dǎo)者要把自(zì )己定位成(chéng )一個(gè)造(zào )鐘的人,為企業(yè)構(gòu)建完美的組織(zhī ),使企業(yè)在任(rèn )何時(shí)(shí )候都能在這個(gè)模式下健康、有序地運(yùn)行,而不是(shì )讓組織、員(yuán )工(gōng )永遠(yuǎn)依靠自己。
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