4、優(yōu)化人才隊(duì)伍2024年,公司大力培(péi )育新(xīn )業(yè)務(wù)(wù )、新(xīn )模式,新(xīn )增大量研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等人員,2025年(nián )持(chí )續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),完善激勵(lì)考核體 系,將組織績(jī)效與業(yè)務(wù)強(qiáng)掛鉤,重點(diǎn)激勵(lì)新業(yè)務(wù)(wù )、攻關(guān)(guān )項(xiàng)目、超(chāo )額目標(biāo)等,激(jī )發(fā)員工內(nèi)(nèi )驅(qū)動(dòng)(dòng )力,確(què )保新業(yè)務(wù)、新模(mó )式順 利推進(jìn)(jìn );進(jìn)一步(bù )明確晉升通道及資格,強(qiáng)(qiáng )化培訓(xùn)體系建設(shè),根據(jù)戰(zhàn)(zhàn )略、組織診斷及部(bù )門(mén)需求,匹配不同層次人(rén )才的培訓(xùn) 與培養(yǎng)方案(àn );積(jī )極為員工營(yíng)造工作安心、事(shì )業(yè)順心、生活舒心的和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境,積(jī )極(jí )承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,吸引和留住優(yōu) 秀人(rén )才。
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