當(dāng)然,要求一家上市公司的股價(jià)和業(yè)績因(yīn )為老板在抖音上更(gèng )火就上(shàng )漲,未免太苛刻了,喬布斯(sī )也未必能做到(dào )。但(dàn )至少(shǎo ),周鴻祎的流量效(xiào )應(yīng)與360之間,并沒有像雷軍之于小米、馬斯克之(zhī )于特斯拉那樣呈現(xiàn)明顯(xiǎn )的重疊。前者的爆(bào )紅與小米SU7的爆火時(shí)間線幾乎完(wán )全一致,后者的影(yǐng )響力則被公(gōng )認(rèn)(rèn )是特(tè )斯拉不重營(yíng )銷的最大(dà )底氣。而相比雷軍,周鴻祎的網(wǎng)紅(hóng )效果(guǒ )可(kě )能(néng )更接(jiē )近張朝陽:有熱度,也有口碑,但對自己的企業(yè)究竟有多大幫助,還(hái )需(xū )要(yào )時(shí)間檢驗(yàn)。
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